• <output id="hqjoq"><ruby id="hqjoq"></ruby></output>
    <code id="hqjoq"></code>

    <delect id="hqjoq"><optgroup id="hqjoq"></optgroup></delect>
        <listing id="hqjoq"></listing>
        <meter id="hqjoq"><ol id="hqjoq"></ol></meter>
        <var id="hqjoq"></var>
            1. <output id="hqjoq"></output>

            2. <big id="hqjoq"><menuitem id="hqjoq"></menuitem></big>

              <output id="hqjoq"></output>
            3. <var id="hqjoq"></var>
            4. <rp id="hqjoq"></rp>

              新聞中心當前位置:首頁 > 新聞中心 > 公司新聞

              越眾綠建2018年戰略目標發布會

              發布時間:2018-4-8

              3月31日,伴隨著周六的到來,深圳市越眾綠色建筑科技發展有限公司(后文簡稱:越眾綠建)正緊鑼密鼓的籌備著“越眾綠建2018年戰略目標發布會”。

              越眾綠建同事全員參加,邀請資深HR、TBP認證講師牛德花老師作為主講人。

              會議開始,楊總對于這次戰略目標發布會做開場白。

                  

              【高效能人士七個習慣】一分鐘總結會

              同事們通過年休假期間,閱讀“高效能人士七個習慣”。會上,老師要求每人花一分鐘時間對書中深刻影響進行總結并給大家分享,俗話說“一千個人眼里有一千個哈姆雷特”,每個人閱讀到這本書的影響肯定是不一樣的,大家都取長補短,相互學習,氣氛活躍。

                 

              公司2018年整體目標

              在牛老師的領導下,大家圍繞思考“為什么今天選擇在這里?要拿到的最主要成果?自己應該做什么?以及如何去去實現?”這幾個問題,展開后面的會議內容。

              其中楊總總結2018我們的愿景:3年內成功轉型為科技型公司,以及如何去做到“求變、求強”。

              部門重點課題及推進計劃研討

              為實現公司目標,結合各部門職責,各部門討論2018年的重點工作、要達成的成果、關鍵節點、以及所需要的資源和其他部門的支持等。

              跨部門溝通

              部門小組成員去其他部門進行了解,溝通交流。知曉其他部門的重點工作以及需要支持和配合的地方。了解在現有的條件下,每個人如何成長,發揮我們的能力,共同完成整體目標。

              牛老師總結及建議

              為了完成部門整體目標任務,下一步需要進行確定個人目標任務;

              每月都進行過程監控;

              為了高效能、出成果,每位同事都需要積極參與、主動思考、承擔課題、反饋實施、確認成果。

              楊總總結

              會議最后,楊總對此次會議進行總結:通過對目標的工作細化思考,鼓勵干得多拿得多,年終進行量化指標考核,戰略計劃需要每一位成員認認真真的去落實。

               

               

               

               

               

               

               

                

              11选五中奖规则